2012 今年活躍してくれている文具達
今年も早2月、もう1ヶ月経ちました。早いものですねぇ。。。 昨年末のセールで無印良品で２つの文具を衝動買いしました。 （※文具フェチ） http://www.muji.net/store/cmdty/detail/4548718958085 http://www.muji.net/store/cmdty/detail/4548718727957 「もう、何に使えるかわかんないけど、なんだかシャレオツ！イーカワ！！」 という流れで衝動買いしました。 左の子はすぐに。「あぁ、明日の時間割とかに使お」ってすぐに浮かんでたんですが、 右の子は「・・・・・・・買ったものの・・・・ 新人君への指示は4コマ漫画で出すか・・・・」 てな状況で、使われることもなく、２ヶ月ぐらい完全放置。 でも！ 今日、右の子にも、活用の道がようやく見えてきたんです！ もし、もし良ければ使ってみてください。 （※ちなみに、地元では叩き売り状態だったので、取扱いが無くなるかも・・・） 左の子は、ほんと時間割です。 最初、「うわ、一枚じゃ足りないんじゃね？！」って正直後悔しはじめていたのですが 今年のハラペコは「9:30～18:30 の徹底」を一つの課題にしているので、 なんと、ちょうどぴったり収まるのです！ もはや運命！ 実際には、時間割と、実際の実績を書き込んでいます。 予定とずれたところは赤で書き込んでいきます。 これは、特に後で振り返ろうとか、そういうのじゃなくて ただ書くことで、それだけで脳は勝手に考えてくれてるというか。 書くだけダイエットというか。 時間割をかけば「あ、意外と今日、時間が使えない」とか、 実績をかけば「なんでずれたんだろ？」 みたいなことは、勝手に考えているようです。脳が。（他人事） そして、肝心要の右の子！ 今年、ハラペコは「残業0」を最大の課題としています。 作業時間を闇雲に増やして、問題や課題をみえなくするのではなく、 絶対に0とすることで、社内の問題やリソース状況を顕在化し 0を実現するために、何をどうコントロールしていくか、 収益性やリスク、負荷分散などについて試行錯誤をしています。 とはいえ、そうは行かないのが自分の悪習慣。 そうは簡単に変えられないのが自分。 どうしても、これまでと同じで、残業時間が発生することは まだまだあります。 これを「しょうがないよね」にしてしまうと、結局、徹夜や作業時間確保で フォローする方法にもどってしまう。 ちなみに今日も・・・ そんなこんなで、ふと目に入ったこの子。 「あ」 「これ、問題管理に使える！」 と閃いた使い方がこちら。 「起承転結」ならぬ「起承因転」 １コマ目：起きた問題 ２コマ目：問題が起きたシチュエーション ３コマ目：問題が起きた原因 ４コマ目：問題に対する今後の行動 例えば、今日残業が発生してしまった、としますよね、仮に。仮に。 そんな時はこんな感じ。...
